Depoimentos de clientes Quorvex

Experiências de clientes

O que organizações que trabalharam conosco têm a dizer

Relatos de equipes que passaram pelos nossos programas de assessoria em inteligência artificial.

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60+

organizações atendidas

4,8

avaliação média

94%

recomendam a outros

3+

anos de atividade

Depoimentos

Relatos de quem passou pelos programas

"Passamos pelo Workshop de Mapeamento em março e saímos com clareza sobre onde fazia sentido usar IA — e, mais importante, onde não fazia. Esse tipo de objetividade é raro nesse mercado. O relatório ainda orienta nossas decisões hoje."

FK

Fernanda Kawakami

Diretora de Operações · São Paulo, SP

Abril 2025

"A Assessoria de Integração nos ajudou a estruturar um fluxo que estava sem dono definido. O mapa de processo que recebemos ao final foi o documento mais útil que a equipe de produto teve em muito tempo. Pontos de transferência entre pessoas e sistema finalmente documentados."

RM

Ricardo Martins

Gerente de Produto · Campinas, SP

Março 2025

"O que mais nos surpreendeu foi que a equipe Quorvex não tentou empurrar nenhuma ferramenta específica. Ficaram do nosso lado enquanto avaliávamos opções. O Programa Estratégico entregou uma estrutura de governança que conseguimos explicar para o conselho sem dificuldade."

PS

Patricia Souza

CEO · Porto Alegre, RS

Maio 2025

"Entramos no Workshop sem ter certeza se IA era algo para nós. Saímos com três áreas candidatas concretas e uma visão clara de por que as outras seis que imaginávamos não fariam sentido no nosso contexto. Esse nível de honestidade vale muito."

TA

Thiago Albuquerque

COO · Belo Horizonte, MG

Abril 2025

"Tínhamos um caso de uso definido, mas a equipe de produto e a de operações tinham entendimentos bem diferentes de como deveria funcionar. A Assessoria de Integração foi essencial para alinhar os dois lados em torno de um processo documentado comum."

CL

Camila Lima

Head de Tecnologia · São Paulo, SP

Fevereiro 2025

"O manual de transferência de conhecimento que recebemos ao final do Programa Estratégico é um dos documentos mais bem estruturados que já vi sair de um processo de consultoria. A equipe interna conseguiu conduzir os próximos passos sem depender de nós retornarmos para perguntas básicas."

MO

Marcos Oliveira

Diretor de Estratégia · Curitiba, PR

Maio 2025

Casos de uso

Como organizações usaram os programas

Workshop de Mapeamento

Empresa de logística, 90 colaboradores — São Paulo, SP

Situação inicial

Liderança havia recebido diversas propostas de fornecedores de IA nos últimos seis meses e não sabia como avaliar o que fazia sentido para a operação.

O que foi feito

Workshop de dois meios dias mapeou oito fluxos operacionais. Três saíram com pontuação de viabilidade alta; cinco foram descartados por ausência de dados estruturados.

Resultado documentado

Relatório de achados com registro priorizado. A empresa usou o documento para conduzir uma RFP com critérios claros, sem depender de indicações de fornecedores.

Duração: 2 meios dias + relatório Janeiro 2025

Assessoria de Integração

Empresa de serviços financeiros, 200 colaboradores — Curitiba, PR

Situação inicial

Equipe de operações havia decidido usar uma ferramenta de triagem de documentos com apoio de IA, mas o processo de handoff entre a ferramenta e os analistas não estava definido.

O que foi feito

Quatro semanas de trabalho mapearam o fluxo existente, definiram pontos de transferência, avaliaram prontidão de dados e produziram um cronograma de adoção gradual.

Resultado documentado

Mapa de processo, checklist de integração e cronograma de adoção por etapas. A equipe conduz o rollout internamente com base no material entregue.

Duração: 4 semanas Março 2025

Programa Estratégico

Grupo de varejo regional, 450 colaboradores — Porto Alegre, RS

Situação inicial

Cinco departamentos haviam iniciado iniciativas de IA de forma independente, sem coordenação entre si e sem um modelo de governança definido pela liderança.

O que foi feito

Doze semanas de trabalho com representantes de cada área produziram uma estrutura de governança, um portfólio de casos de uso priorizado e um plano de capacitação interna.

Resultado documentado

Documento de estratégia, matriz de capacidades e manual de transferência de conhecimento. A equipe de estratégia conduz os próximos ciclos de planejamento com base no material.

Duração: 12 semanas Fevereiro a Abril 2025

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